 |
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Светлана Третьякова: эта награда – заслуга всей нашей команды
Победителем национальной премии «Стиль года-2007» в номинации «Архитектура и строительство. Лучшая девелоперская компания года» стала Группа компаний «Оргстройинвест», которая только что отметила свое десятилетие. Имя компании обычно связывают с проектом реконструкции квартала «Волхонка-ЗИЛ» на юге столице, который представлен на рынке под брендом «Полуостров Крым». Однако сфера интересов «Оргстройинвеста» в последнее время значительно расширилась. Об этом корреспондент «Столичного стиля» беседует с генеральным директором ГК «Оргстройинвест» Светланой Третьяковой – Светлана Тимофеевна, прежде всего, примите поздравления – с юбилеем компании и с наградой. В 2007 году «Оргстройинвест» значительно увеличил свой инвестиционный портфель, но догнать «монстров рынка» довольно сложно. Видимо, премия все же связана не с количественными показателями? – Думаю, что нет. Хотя, вы правы, наш портфель за прошлый год вырос сразу в семь раз: с 60 тыс. до 420 тыс. кв. метров недвижимости, строительство которой мы профинансируем. Я смотрю на эту награду, в определенной степени, как на признание успехов городской Программы комплексной реконструкции кварталов. Конечно, мы не единственные, кто занимается этой работой, но мне приятно, что мы были первыми из инвесторов, чей квартал реально начал обретать очертания в соответствии с проектом планировки. – Жаль, что из-за травмы вы не смогли принять участие в церемонии награждения. Но вы можете сейчас «виртуально» подняться на подиум и сказать свое слово. – Моя речь будет краткой: я бы хотела сказать слова благодарности своим коллегам: без работы всей команды этой награды бы не было. – Расскажите немного о проекте реконструкции квартала «Волхонка-ЗИЛ». И почему вдруг «Полуостров Крым»? – Название пришло само собой: квартал окружен улицами с «крымскими» названиями: Артековская улица, Черноморский и Чонгарский бульвары. В благоустройстве территории мы тоже хотим использовать курортные «мотивы». А сам проект известен довольно давно – ему уже десять лет, как и нашей компании. Изначально контракт с городом был заключен в 1998 году, мы должны были снести «пятиэтажки» сносимых серий и построить на их месте три жилых дома общей площадью 60 тыс. кв. метров. Этот этап мы удачно завершили. Настоящее развитие проект получил после включения его в Среднесрочную программу реорганизации территорий сложившейся застройки города Москвы на 2004–2006 годы (ее обычно называют программой реконструкции кварталов). Осенью 2007 года вышло новое постановление правительства Москвы, которое фактически определило детали второго этапа реконструкции этого квартала. – Что уже сделано и что еще предстоит? – Построен и сдан монолитно-кирпичный жилой комплекс «Коктебель». В феврале этого года мы получаем разрешение на строительство трех жилых домов и двух подземных гаражей. Строительство жилых домов вместе с ДСК-1 планируем завершить уже в декабре, а полностью сдать комплекс вместе с благоустройством – в мае 2009 года. Это позволит продолжить снос ветхого жилья и волновое переселение. А всего в квартале вместо 14 снесенных пятиэтажек предстоит построить 9 жилых домов жилой площадью 160 тыс. кв. метров, подземные гаражи, многофункциональный комплекс, гостиницу со спортивно-оздоровительным комплексом. У жителей квартала в шаговой доступности будет все, что необходимо для комфортной жизни. А город профинансирует в нашем квартале строительство ряда социальных объектов и одного жилого дома. – А жители квартала не протестуют против точечной застройки? – У нас не точечная застройка, а комплексная реконструкция квартала, которая отличается от программы сноса пятиэтажек тем, что изначально разрабатывается сбалансированный проект планировки. Это позволяет значительно улучшить социальную инфраструктуру, уровень благоустройства и визуальные характеристики квартала. Кроме того, все жители сносимых домов будут переселены в пределах этого же квартала. Мы исходим из того, что жители – такие же наши клиенты, как и покупатели коммерческого жилья. Я думаю, что нельзя отделять коммерческие задачи от решения социальных вопросов. Трудно почувствовать себя комфортно, если вокруг неблагополучие. Сегодня люди хотят, чтобы им было комфортно не только в квартире и подъезде, но и во всем квартале. Комплексная реконструкция позволяет этого добиться. – В 2007 году «Оргстройинвест» превратился в Группу компаний. А кто еще входит в это объединение? – Под брендом «Группа компаний «Оргстройинвест» объединились компании: ООО «Компания Оргстройинвест» (инвестиции в жилищное строительство), ООО «Градокомплекс» (инвестиции в коммерческую недвижимость), ООО «КРОН-Инвест» (архитектурная и инжиниринговая деятельность), Благотворительный фонд «Милосердие XXI век». – Благотворительный фонд вошел в структуру Группы компаний? Это довольно необычно… – Мы уделяем большое внимание поддержке благотворительных программ. Чем больше мы оказываем помощь, тем больше людей и организаций к нам обращается. Появилась необходимость в людях, которые бы занимались только вопросами благотворительности. Поэтому благотворительный фонд стал частью Группы компаний. – И чем он занимается? – Основные направления его работы – помощь участникам войн в Афганистане и Чечне, Обществу слепых детей, детям, страдающим онкологическими заболеваниями. – В Москве уже больше года рост цен на жилье значительно замедлился. Для покупателя это хорошо, но как ценовая ситуация отражается на бизнесе? – Весь 2007 год прошел в ожидании падения цен на жилье. Но этого не произошло и в 2008 году точно не произойдет. Подорожали все составляющие себестоимости жилья: земля, строительно-монтажные и проектные работы, энергоносители. Все объекты, строительство которых начнется в этом году, будут стоить для инвестора дороже, чем в прошлом году. Рост цен и покупательский ажиотаж – это совсем не обязательные условия успеха. Я за то, чтобы работать на стабильном рынке. – Ваша инвестиционная активность ограничена Москвой? – Нет, в 2007 году мы вышли на региональные рынки и планируем активно развивать это направление. – Расскажите об этом поподробнее. – У нас очень интересный проект в Тамбове. На земельном участке в центре города мы построим культурно-развлекательный комплекс, аналогов которому в городе пока нет. И заодно возродим ледовый дворец, который пришел в упадок из-за устаревшего оборудования. Не менее интересный проект в одном из городов ближнего Подмосковья. По условиям договора с владельцем участка я не имею права афишировать этот проект до получения разрешения на строительство. Пока могу сказать, что мы решили сделать нежилой объект свободного назначения, и проектируем его таким образом, чтобы его можно было использовать под любые цели, кроме складских и производственных, для того чтобы было легко найти покупателя. При этом здание будет отвечать всем современным требованиям и отличаться своей архитектурой, так же, как и культурно-развлекательный комплекс в Тамбове, и жилые дома вдоль Варшавского шоссе в Москве. Пока у архитекторов нашей компании «КРОН-Инвест» получается неплохо. – Какие планы на этот год? – Про «Полуостров Крым» я рассказала – там мы уже выходим на площадку и проектируем следующий дом на месте сносимых домов по Варшавскому шоссе, 98 и 100. В Тамбове планируем начать строительство в июне, в Московской области – в ноябре. А еще заканчивается проработка нескольких проектов в Московской области и нескольких областных центрах Центрального федерального округа. Схемы будут разные: выкуп участков у собственников, заключение контрактов с собственниками земли, участие в конкурсах, которые проводят администрации городов. Речь идет и о строительстве жилья, и о коммерческой недвижимости. Думаю, что в 2008 году наш портфель инвестиций увеличится еще в два раза. |
|
| © 2007–2008, Столичный Стиль |